डॉ. के. मिश्केविच द्वारा शैक्षणिक समीक्षा की गई

टीम योगदान शैली परीक्षण

एक समूह आगे नहीं बढ़ता क्योंकि हर कोई एक ही काम करता है। कुछ लोग पहली विचार को आकार देते हैं, अन्य एक भरोसेमंद मार्ग बनाते हैं, कमजोर मान्यता पर सवाल उठाते हैं या ध्यान देते हैं कि किसकी बात नहीं सुनी गई है। यह परीक्षण उस योगदान को मानचित्रित करता है जो आप साझा कार्य करते समय देने की प्रवृत्ति रखते हैं।

मुफ़्त टीम योगदान शैली परीक्षण लें। इसमें 6 अलग-अलग क्षेत्रों में 54 मूल प्रश्न शामिल हैं। प्रश्नावली और मूल जानकारी पढ़ने के लिए मुफ्त हैं। विस्तृत विश्लेषण वैकल्पिक है और एक बार की खरीद के रूप में उपलब्ध है।

योगदान प्रोफ़ाइल, न कि एक बॉक्स

अन्य लोगों के साथ साझा किया गया काम कार्य से कार्य में बदलता रहता है। एक तेज़ विचार सत्र को हैंडओवर, एक कठिन समीक्षा या डेडलाइन शिफ्ट से अलग व्यवहार की आवश्यकता होती है। यह परीक्षण आपकी पसंदीदा योगदानों का वर्णन करता है बिना आपको टीम में स्थायी रैंक दिए।

छह आयाम क्या कवर करते हैं

विचार निर्माण विकल्पों को उत्पन्न करने और आकार देने पर केंद्रित है। स्थिर डिलीवरी विश्वसनीय प्रगति पर ध्यान केंद्रित करती है। रचनात्मक समीक्षा यह जांचती है कि आप अधूरी विचार को कैसे सुधारते हैं। टीम का माहौल भागीदारी और स्वर पर ध्यान को दर्शाता है। बाहरी कनेक्शन तत्काल समूह से परे जानकारी और संबंधों को पकड़ते हैं। अनुकूल समन्वय योजना बदलने पर लोगों को संरेखित रखने पर केंद्रित है।

उन शर्तों को खोजें जो मदद करती हैं

स्कोर और उत्तर के शब्दों की समीक्षा साथ में करें। एक कम परिणाम का मतलब हो सकता है कि आप शायद ही कभी इस गतिविधि को चुनते हैं, कि समूह में पहले से ही कोई इसे कवर कर रहा है, या आप किसी अन्य तरीके से योगदान देते हैं। एक पसंद को सीमा के रूप में मानने से पहले टीम सेटिंग के बारे में सोचें।

आपकी प्रोफ़ाइल के अंदर

विचार निर्माण

यह क्षेत्र दर्शाता है कि आप कितनी बार संभावनाओं को खोलते हैं, अलग-अलग अवलोकनों को जोड़ते हैं और एक प्रारंभिक विचार को परीक्षण के लिए पर्याप्त विशिष्ट बनाने में मदद करते हैं।

स्थिर वितरण

यह स्कोर योजना, पालन और उन छोटे कदमों पर ध्यान को दर्शाता है जो प्रारंभिक ऊर्जा कम होने के बाद साझा कार्य को आगे बढ़ाते हैं।

रचनात्मक समीक्षा

यह क्षेत्र आपकी प्रवृत्ति को दर्शाता है कि आप मान्यताओं का परीक्षण करते हैं, खामियों को पहचानते हैं और आलोचना को इतना विशिष्ट बनाते हैं कि वह किसी विचार को रोकने के बजाय उसे सुधार सके।

टीम का माहौल

यह स्कोर इस बात को देखता है कि आप कितनी भागीदारी, सम्मान पर ध्यान देते हैं और क्या लोग बिना नकारे अपनी चिंता व्यक्त कर सकते हैं।

बाहरी कनेक्शन

यह क्षेत्र जानकारी, दृष्टिकोण और सहयोग इकट्ठा करने में रुचि को दर्शाता है जो सीधे समूह से परे है।

अनुकूल समन्वय

यह स्कोर दर्शाता है कि जब कोई योजना बदलती है या कोई नई बाधा आती है, तो आप समूह को भूमिकाएँ, समय और संचार समायोजित करने में कैसे मदद करते हैं।

कैसे उत्तर दें

समूह कार्य, अध्ययन, स्वयंसेवा या साझा परियोजना से उदाहरणों का उपयोग करें। परीक्षण इस बारे में है कि आप क्या योगदान देने की प्रवृत्ति रखते हैं, न कि आपके व्यवसाय कार्ड पर मुद्रित भूमिका।

लगभग 8-12 मिनट दें। पांच प्रतिक्रिया विकल्प आपको दिखाने देते हैं कि कोई कथन कितनी मजबूती से, कुछ हद तक या केवल आंशिक रूप से फिट बैठता है।

स्कोर कैसे पढ़ें

प्रत्येक क्षेत्र को अलग से स्कोर किया जाता है। मान दिखाते हैं कि आपके उत्तर उस क्षेत्र के कथनों के साथ कितनी निकटता से मेल खाते हैं; वे क्षेत्रों के बीच प्रतिस्पर्धा नहीं हैं और वे 100 तक नहीं जोड़ते। पूर्ण रिपोर्ट प्रत्येक स्कोर के पीछे प्रतिक्रिया ट्रेल दिखाती है।

वैकल्पिक विश्लेषण क्या जोड़ता है

मुफ़्त परिणाम आपको एक बुनियादी प्रारंभिक बिंदु देता है। वैकल्पिक विस्तृत विश्लेषण सभी 6 क्षेत्र स्कोर, उन स्कोरों से मेल खाने वाली व्यक्तिगत व्याख्याएँ और प्रत्येक सहेजे गए उत्तर की समीक्षा खोलता है। इसमें चिंतन प्रोत्साहन और सहायक ई-बुक The Work Between Us: A Field Guide to Team Contribution भी शामिल है।

अतिरिक्त विश्लेषण एक भुगतान के साथ अनलॉक होता है। आप परीक्षण पूरा कर सकते हैं और रिपोर्ट चाहते हैं या नहीं, यह निर्णय लेने से पहले बुनियादी जानकारी पढ़ सकते हैं।

शुरू करने से पहले

क्या यह मुझे एक स्थायी टीम भूमिका सौंपता है?

नहीं। स्कोर उस योगदान का वर्णन करते हैं जिसे आपने इस प्रश्नावली में समर्थन दिया है। संदर्भ और टीम की आवश्यकताएँ आपके भाग लेने के तरीके को बदल सकती हैं।

क्या मैं कई क्षेत्रों में उच्च स्कोर प्राप्त कर सकता हूँ?

हाँ। प्रत्येक योगदान को अलग-अलग स्कोर किया जाता है।

मुफ़्त क्या है?

आप प्रश्नावली ले सकते हैं और बुनियादी जानकारी मुफ्त में देख सकते हैं। पूरा रिपोर्ट वैकल्पिक है।

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ग्रंथसूची

ग्रंथ सूची

  1. मॉर्गेसन, एफ. पी., डे र्यू, डी. एस., और करम, ई. पी. (2010)। टीमों में नेतृत्व: नेतृत्व संरचनाओं और प्रक्रियाओं को समझने के लिए एक कार्यात्मक दृष्टिकोण। जर्नल ऑफ मैनेजमेंट, 36(1), 5-39। प्रकाशन विवरण।
  2. एडमंडसन, ए. (1999)। कार्य टीमों में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा और सीखने का व्यवहार। एडमिनिस्ट्रेटिव साइंस क्वार्टरली, 44(2), 350-383। प्रकाशन विवरण।
  3. हैकमैन, जे. आर. (2002)। टीमों का नेतृत्व: महान प्रदर्शन के लिए मंच तैयार करना। हार्वर्ड बिजनेस स्कूल प्रेस। प्रकाशन विवरण।
टीम योगदान शैली परीक्षण AI से निर्मित

54 मूल प्रश्न

लगभग 8-12 मिनट अपनी गति से।

6 अलग-अलग क्षेत्र

अपने प्रमुख परिणाम के पीछे का विवरण देखें।

मुफ़्त परीक्षण और बुनियादी जानकारी

पूर्ण विश्लेषण और ई-बुक वैकल्पिक अतिरिक्त हैं।