Ryhmä ei etene, jos kaikki tekevät samaa asiaa. Jotkut muovaavat ensimmäisen idean, toiset rakentavat luotettavan reitin, kyseenalaistavat heikon oletuksen tai huomaavat, kuka ei ole tullut kuulluksi. Tämä testi kartoittaa panoksen, jonka yleensä tuot jaettuun työhön.
Osallistu maksuttomaan tiimin panostustyylin testiin. Se sisältää 54 alkuperäistä kysymystä kuudella eri osa-alueella. Kysely ja perusinfo ovat luettavissa ilmaiseksi. Yksityiskohtainen analyysi on valinnainen ja saatavilla kertamaksulla.
Panostusprofiili, ei laatikko
Työ, jota jaetaan muiden kanssa, muuttuu tehtävästä toiseen. Nopea ideointisessio vaatii erilaista käyttäytymistä kuin työn luovutus, vaikea arviointi tai määräajan siirto. Tämä testi kuvaa mieltymyksiäsi panostuksissa ilman, että sinulle annetaan pysyvää asemaa tiimissä.
Mitä kuusi ulottuvuutta kattavat
Idean luominen keskittyy vaihtoehtojen tuottamiseen ja muokkaamiseen. Tasainen toimitus painottaa luotettavaa etenemistä. Rakentava arviointi tarkastelee, miten parannat keskeneräistä ideaa. Tiimin ilmapiiri heijastaa osallistumisen ja sävyn huomioimista. Ulkopuoliset yhteydet keräävät tietoa ja suhteita välittömän ryhmän ulkopuolelta. Sopeutuva koordinointi keskittyy ihmisten yhdenmukaistamiseen, kun suunnitelma muuttuu.
Etsi olosuhteet, jotka auttavat
Tarkastele pistettä ja vastausten sanamuotoa yhdessä. Alhaisempi tulos voi tarkoittaa, että valitset tämän toiminnan harvoin, että ryhmässä on jo joku, joka hoitaa sen, tai että osallistut toisella tavalla. Mieti tiimin tilannetta ennen kuin pidät mieltymystä rajoitteena.
Profiilisi sisällä
Idean luominen
Tämä alue kuvaa, kuinka usein avaat mahdollisuuksia, yhdistät erillisiä havaintoja ja autat varhaista ideaa tulemaan tarpeeksi konkreettiseksi testattavaksi.
Tasainen toimitus
Tämä pistemäärä kuvaa suunnittelua, toteutusta ja pienten askelten huomioimista, jotka pitävät yhteisen työn liikkeellä alkuenergian hiipuessa.
Rakentava arviointi
Tämä alue heijastaa taipumustasi testata oletuksia, havaita aukkoja ja tehdä kritiikkiä tarpeeksi tarkaksi parantaaksesi ideaa sen sijaan, että estäisit sitä.
Tiimin ilmapiiri
Tämä pistemäärä tarkastelee, kuinka paljon kiinnität huomiota osallistumiseen, kunnioitukseen ja siihen, voivatko ihmiset tuoda esiin huolenaiheen ilman, että heidät torjutaan.
Ulkopuoliset yhteydet
Tämä alue kattaa kiinnostuksen tiedon, näkökulmien ja yhteistyön keräämiseen välittömän ryhmän ulkopuolelta.
Sopeutuva koordinointi
Tämä pistemäärä kuvaa, kuinka autat ryhmää mukauttamaan rooleja, aikataulua ja viestintää, kun suunnitelma muuttuu tai ilmenee uusi rajoite.
Kuinka vastata
Käytä esimerkkejä ryhmätyöstä, opiskelusta, vapaaehtoistyöstä tai yhteisestä projektista. Testi koskee sitä, mitä yleensä tuot esiin, ei sitä roolia, joka on painettu käyntikorttiisi.
Varaa noin 8–12 minuuttia. Viisi vastausvaihtoehtoa antavat sinun osoittaa, sopiiko väite vahvasti, osittain vai vain osittain.
Kuinka lukea pisteitä
Jokainen alue pisteytetään erikseen. Arvot näyttävät, kuinka läheisesti vastauksesi vastaavat kyseisen alueen väittämiä; ne eivät ole kilpailu alueiden välillä eivätkä ne summaudu sataan. Koko raportti näyttää vastauspolun jokaisen pisteen takana.
Mitä valinnainen analyysi lisää
Ilmainen tulos antaa sinulle perustason aloituspisteen. Valinnainen yksityiskohtainen analyysi avaa kaikki 6 aluepistemäärää, yksilölliset tulkinnat, jotka vastaavat näitä pisteitä, sekä katsauksen jokaiseen tallennettuun vastaukseen. Se sisältää myös pohdintakysymyksiä ja siihen liittyvän e-kirjan The Work Between Us: A Field Guide to Team Contribution.
Lisäanalyysi avautuu yhdellä maksulla. Voit suorittaa testin ja lukea perusinformaation ennen kuin päätät, haluatko raportin.
Ennen kuin aloitat
Onko tämä minulle pysyvä tiimirooli?
Ei. Pisteet kuvaavat tässä kyselyssä hyväksymiäsi panoksia. Konteksti ja tiimin tarpeet voivat vaikuttaa siihen, miten osallistut.
Voinko saada korkeat pisteet useilla alueilla?
Kyllä. Jokainen panos pisteytetään erikseen.
Mikä on ilmaista?
Voit täyttää kyselyn ja tarkastella perus tietoja ilmaiseksi. Koko raportti on valinnainen.
