কখন একটি কাজ শেষ বলে গণ্য হবে? যদি আপনি যা করার পরিকল্পনা করেছিলেন তা করার পর উত্তর পরিবর্তিত হয়, তবে কারণটি মানদণ্ডের মতোই গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে।
বিনামূল্যে ৩৬-প্রশ্নের মানদণ্ড এবং নমনীয়তা পরীক্ষার মাধ্যমে শুরু করুন।
মানদণ্ডের পেছনের প্রশ্ন
যখন আপনি কিছু অর্জনের জন্য কাজ করেন, তখন কী আপনাকে বলে যে এটি যথেষ্ট ভাল? কখনও কখনও উত্তর আসে আপনার নির্বাচিত একটি মান থেকে। কখনও কখনও তা আসে ভুলের ভয় থেকে, অন্য কারো প্রত্যাশা থেকে, অথবা একটি শেষ সীমা থেকে যা চুপচাপ পরিবর্তিত হয়।
এই মূল প্রশ্নাবলীটি পারফেকশনিজম এবং লক্ষ্য সাধনের উপর গবেষণার দ্বারা অনুপ্রাণিত, তবে এর প্রশ্ন এবং স্কোরিং এই মাইন্ড ইন্ডিকেটর সংস্করণের জন্য লেখা হয়েছে।
একটি চাহিদাসম্পন্ন লক্ষ্য এখনও সামঞ্জস্যযোগ্য হতে পারে
প্রোফাইলটি আপনার নির্বাচিত বেঞ্চমার্কগুলিকে ত্রুটি প্রতিক্রিয়া, প্রত্যাশার বাইরে এবং আপনি কখন একটি কাজ সম্পূর্ণ হয়েছে তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার মুহূর্ত থেকে পৃথক করে। একটি ক্ষেত্রে শক্তিশালী ফলাফল অন্য ক্ষেত্রে একই অর্থ বহন করতে নাও পারে।
বিনামূল্যের পরীক্ষা আপনাকে একটি মৌলিক ফলাফল দেয়। যদি আপনি সম্পূর্ণ উত্তর প্যাটার্ন এবং ব্যক্তিগতকৃত ব্যাখ্যা চান, তবে একটি ঐচ্ছিক বিস্তারিত বিশ্লেষণ এককালীন ক্রয়ের মাধ্যমে উপলব্ধ।
আপনি কীভাবে মান নির্ধারণ করেন তার উপর ছয়টি দৃষ্টিভঙ্গি
কিছু প্রশ্ন মান কোথা থেকে আসে তা নিয়ে; অন্যগুলি একটি ভুলের পরে বা প্রধান কাজ শেষ হওয়ার পরে কী ঘটে তা অনুসরণ করে।
স্ব-নির্বাচিত মানদণ্ড
এই ক্ষেত্রটি সেই মানদণ্ড অনুসরণ করে যা আপনি নির্ধারণ করেছেন কারণ কাজটি নিজেই আপনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এটি বিবেচনা করে আপনি কত স্পষ্টভাবে জানেন যে একটি কাজের জন্য গুণগত মান কী এবং আপনার লক্ষ্য কি এমন একটি মূল্যের সাথে সংযুক্ত যা আপনি দর্শক ছাড়াই বেছে নেবেন।
একটি শেষ সীমা যা চলতে থাকে
এখানে ফোকাস থাকে সম্পূর্ণতা চেনা যায় কিনা বা তা ক্রমাগত পিছিয়ে যাচ্ছে কিনা। এই বিষয়গুলি সম্পূর্ণতা এবং পুনরাবৃত্তি সংশোধনের মধ্যে পার্থক্য করে যা কাজের উদ্দেশ্যে খুব কম যোগ করে।
ত্রুটির প্রতি প্রতিক্রিয়া
এই স্কেলটি জিজ্ঞাসা করে যে একটি ভুল আপনার কাছে মুহূর্তে কী অর্থ বহন করে: দরকারী তথ্য, সংশোধনযোগ্য একটি বিবরণ, অথবা এমন একটি রায় যা বাকি কাজকে দেখতে কঠিন করে তোলে।
অন্য মানুষের প্রত্যাশা
মানদণ্ড কখনও কখনও পরিবার, স্কুল, কাজ, সহকর্মী বা অনলাইন স্থান থেকে শেখা হয়। এই ক্ষেত্রটি বিবেচনা করে যে সেই প্রত্যাশাগুলি কতটা আপনার পছন্দকে পরিচালিত করে, এমনকি যখন কেউ সেগুলি জোরে বলেও না।
"পর্যাপ্ত" চিন্হিত করা
এই অংশটি দেখে যে প্রচেষ্টা এবং সম্পূর্ণতা কি প্রতিটি ত্রুটি মুছে যাওয়ার আগে স্বীকৃত হতে পারে কিনা। এটি খারাপ কাজ মেনে নেওয়ার আহ্বান নয়; এটি জিজ্ঞাসা করে আপনি কতটা সঠিকভাবে একটি কাজের প্রয়োজনীয়তা চিনতে পারেন।
প্রয়োজনে একটি মান সমন্বয় করা
এই শেষ দৃষ্টিভঙ্গিটি জিজ্ঞাসা করে আপনার মান কি সময়, সম্পদ, এবং ঝুঁকির পরিবর্তনের প্রতি সাড়া দিতে পারে কিনা। এখানে নমনীয়তা মানে সচেতনভাবে একটি সমন্বয় করা, যত্ন বা দায়িত্ব ত্যাগ করা নয়।
আপনার সাধারণ মান ব্যবহার করুন, একটি আদর্শ নয়
প্রতিটি বিবৃতি পড়ুন একটি সাম্প্রতিক প্রকল্প, দায়িত্ব, বা ব্যক্তিগত লক্ষ্য মাথায় রেখে। একটি মান পরিস্থিতি অনুযায়ী পরিবর্তিত হতে পারে, তাই এমন উত্তর নির্বাচন করুন যা সবচেয়ে বেশি আপনি চিনতে পারেন এমন প্রবণতাকে ধারণ করে।
পাঁচটি বিকল্প ব্যবহার করুন দেখাতে প্রতিটি বিবৃতি আপনার সাধারণ পদ্ধতির সাথে কতটা মেলে। চলতে থাকুন; একটি দ্রুত, সৎ উত্তর একটি নিখুঁত উত্তর খোঁজার চেয়ে বেশি কার্যকর। প্রায় ৪-৬ মিনিট সময় দিন।
দেখুন কোন অংশ মানটি কাজ করছে
একটি একক লেবেল একটি গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য লুকিয়ে রাখতে পারে: আপনি একটি লক্ষ্য কেন বেছে নিয়েছেন, একটি ত্রুটিতে আপনি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানান, এবং আপনি সম্পূর্ণতা চিনতে পারেন কিনা। আপনার রিপোর্ট সেই অংশগুলো আলাদা রাখে এবং আপনার উত্তরের সাথে ব্যাখ্যাগুলো যুক্ত করে।
ঐচ্ছিক বিস্তারিত বিশ্লেষণে রয়েছে সমস্ত ছয়টি ব্যাখ্যা, আপনার ৩৬টি প্রতিক্রিয়ার পর্যালোচনা, প্রতিফলন প্রম্পট, একটি ব্যক্তিগত রিপোর্ট এবং সঙ্গী ই-বুক। এটি বিনামূল্যের পরীক্ষা এবং মৌলিক ফলাফলের পরে এককালীন ক্রয়ের জন্য উপলব্ধ।
- ছয়টি ব্যাখ্যা যা স্ব-নির্বাচিত লক্ষ্যকে চাপ এবং ত্রুটি প্রতিক্রিয়া থেকে পৃথক করে।
- আপনার সংরক্ষিত উত্তরগুলি প্রতিটি ক্ষেত্রের পাশে যা তারা তথ্য দেয়।
- লক্ষ্য বজায় রাখার সময় এবং কখন সংশোধন করার সময় সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রশ্ন।
- একটি ডাউনলোডযোগ্য প্রতিবেদন এবং সঙ্গী ই-বুক।
ছয়টি ভিন্ন সংকেত, একক পারফেকশন স্কোর নয়।
প্রতিটি ক্ষেত্র তার নিজস্ব ০-১০০ ফলাফল পায়। মানগুলি অন্য ব্যক্তিদের বিরুদ্ধে র্যাঙ্কিং নয় এবং ১০০ এর সমষ্টি হয় না। উদাহরণস্বরূপ, গুণমানের প্রতি যত্ন ত্রুটির প্রতি কঠোর প্রতিক্রিয়া বা পরিস্থিতি পরিবর্তিত হলে পরিকল্পনা সামঞ্জস্য করার ক্ষমতার সাথে সহাবস্থান করতে পারে।
যদি এই প্রশ্নটি আপনার আগ্রহের হয়
আপনি পারফেকশনিজম, সিদ্ধান্ত গ্রহণের অভ্যাস এবং আপনি কত সহজে একটি ব্যক্তিগত সীমা নির্ধারণ করেন তা অন্বেষণ করতে পারেন।
কিছু দরকারী ব্যাখ্যা
- একটি উচ্চ মান স্বয়ংক্রিয়ভাবে কি সমস্যা?
- না। একটি চাহিদাসম্পন্ন লক্ষ্য উদ্দীপক এবং স্বাধীনভাবে নির্বাচিত হতে পারে। পরীক্ষা এই ধরনের প্রতিশ্রুতিকে চাপ, অবিরত ত্রুটি ফোকাস, এবং সম্পন্নতা স্বীকৃতির অসুবিধা থেকে আলাদা করে।
- এই পরীক্ষা কি আমার কর্মক্ষমতা পরিমাপ করে?
- না। এটি জিজ্ঞাসা করে আপনি লক্ষ্য এবং মানদণ্ডের সাথে কিভাবে সম্পর্কিত হন। এটি আপনার কাজের উদ্দেশ্যমূলক গুণমান মূল্যায়ন করে না।
- কেন ক্ষেত্রগুলি আলাদা?
- দুটি ব্যক্তির লক্ষ্য একই রকম হলেও তারা সেগুলোর প্রতি ভিন্নভাবে এগিয়ে যেতে পারে। আলাদা স্কোর দেখাতে সাহায্য করে যে সবচেয়ে শক্তিশালী প্রভাব আসে নির্বাচিত উচ্চাকাঙ্ক্ষা থেকে, বাইরের প্রত্যাশা থেকে, ত্রুটি উদ্বেগ থেকে, অথবা অভিযোজনের অসুবিধা থেকে।