Bazı seçimler bir seçenek listesiyle başlar. Diğerleri güçlü bir izlenim, bir sohbet veya kararı bir an önce bitirme isteğiyle başlar. Aynı öğleden sonra birkaç farklı yaklaşımı kullanabilirsiniz. Süreci anlamak, karar verme konusunda iyi ya da kötü olduğunuzu belirlemekten daha faydalı olabilir.
Karar Verme Kalıpları Testi ve temel bilgiler ücretsizdir. Beş günlük yaklaşımla ilgili 45 özgün ifadeye cevap verin. İsteğe bağlı ücretli detaylı analiz, beş bağımsız sayısal özet, daha kapsamlı yorumlar, pratik düşünme egzersizleri, cevap gözden geçirmeniz ve Daha Net Bir Sonraki Seçim rehberini ekler.
Sonucu yargılamadan önce sürece bakın
Sağlam bir süreç, bilgiler eksik olduğunda veya koşullar değiştiğinde istenmeyen bir sonuca yol açabilir. Aceleyle verilen bir karar da şans eseri iyi sonuçlanabilir. Bu anket, seçimlere nasıl yaklaştığınızı sorar; geçmiş bir sonucu değerlendirmez veya bir sonraki kararınızın başarılı olup olmayacağını tahmin etmez.
Biraz hareket alanınız olan seçimleri düşünün. Başkası tarafından dayatılan bir son tarih, kaynak eksikliği veya sınırlı yetki, mümkün olanı kısıtlayabilir. Bu koşullar yorumda yer almalıdır. Test, hangi seçeneğin en iyi olduğunu veya karar üzerinde kimin kontrol sahibi olması gerektiğini belirleyemez.
Birden fazla yaklaşım birlikte çalışabilir
Sezgisel bir tercihi fark edebilir, pratik bir gereksinimi kontrol edebilir, deneyimli biriyle bir endişeyi tartışabilir ve ardından harekete geçebilirsiniz. Beş alan birbirini dışlayan türler değildir. Puanları 100'e ulaşmaz ve en yüksek olan kişiliğinizi tanımlamaz. Rapor, ayrı kalıpları korur, böylece bağlamda faydalarını değerlendirebilirsiniz.
Hiçbir yaklaşım her zaman ideal değildir. Daha fazla analiz netliği artırabilir veya seçenekleri değiştirmeden zaman harcayabilir. Tavsiye, eksik bilgiyi sağlayabilir veya zaten yeterli bilgiye sahip olduğunuz bir karar için bir ikame haline gelebilir. Hızlı hareket etmek, geri alınabilir bir seçim için uygun olabilir ve sonuçların önemli olduğu durumlarda daha az uygun olabilir.
Ayrı alanları keşfedin
Dikkatli karşılaştırma
Alternatifleri, ilgili gerçekleri ve pratik sonuçları ne ölçüde karşılaştırdığınız.
Bilgi ve kriterler ilgili olduğunda, düşünme bir seçimi netleştirebilir. Ancak seçenekler değişmeden karşılaştırma devam ederse maliyetli olabilir. Başka bir gerçeğin ne katacağını ve kararın ne kadar zaman gerektirdiğini düşünün. Daha fazla bildirilen düşünme, daha doğru akıl yürütme sağlamaz.
Sezgisel izlenimler
Anlık izlenimlerin, uyum hislerinin ve tanıdık kalıpların günlük bir seçime ne kadar katkıda bulunduğu.
Sezgi, deneyimi, bir tercihi veya kontrol edilmesi gereken bir varsayımı yansıtabilir. Güçlü bir izlenim, bunlardan hangisinin mevcut olduğunu göstermez. Bunu seçenek hakkında kanıt olarak değil, yanıtınız hakkında bilgi olarak değerlendirin. Aşinalık ve uzmanlık, ona ne kadar ağırlık vereceğinize karar verirken önemlidir.
Dışarıdan görüş aramak
Bir karar verirken başka bir kişinin bakış açısını, tavsiyesini veya güvence vermesini ne kadar aradığınız.
Görüş, uzmanlık katabilir, bir sonucu ortaya çıkarabilir veya güvence sağlayabilir. Bu işlevler farklıdır. Bir konuşmanın mevcut bilgiyi değiştirip değiştirmediğine ve kararın kimin olduğunu fark edin. İlgili danışma, özerklikle bir arada var olabilir; sık danışma bağımlılık veya zayıflık oluşturmaz.
Mevcut seçeneklerin ertelenmesi
Yararlı ve yönetilebilir bir sonraki adım zaten mevcutken bir seçeneğin ne sıklıkla çözülmeden kaldığı.
Bazı beklemeler faydalıdır çünkü bilgi, yetki veya kaynaklar gerçekten eksiktir. Bu alan, yönetilebilir bir sonraki adım mevcutken bildirilen ertelemeyle ilgilidir. Belirli bir gecikmenin önlenebilir olup olmadığını belirleyemez. Deseni kişisel bir alışkanlık olarak yorumlamadan önce kısıtlamaları göz önünde bulundurun.
Hızlı kapanış tercihi
Bir tercihi hızlıca kararlaştırıp devam etmeyi, karar sürecinde kalmaya tercih etme dereceniz ne kadar güçlü?
Hızlı kapanış, özellikle bir tercih geri alınabilir olduğunda, dikkati diğer öncelikler için koruyabilir. Ayrıca önemli bir konu düşünülmeden karşılaştırmayı sonlandırabilir. İlgili soru, kararın ne gerektirdiğidir. Yüksek puan otomatik olarak dürtüsel değildir ve düşük puan otomatik olarak dikkatli değildir.
Orijinal sorular ve şeffaf bir yöntem
Mind Indicator, tüm 45 orijinal ifadeyi yazdı. Atıfta bulunulan araştırma geniş kavramları bilgilendirdi, bu yeni anketin geçerliliğini değil. Yayınlanmış anket maddeleri, normlar veya puanlama kuralları içe aktarılmadı. 5 bağımsız alanın her biri, karşıt yöndeki maddeler dahil olmak üzere 9 ifadeye sahiptir. Yanıtlar, bu maddelerin ters çevrilmesinden sonra 0 ila 4 puan arasında katkıda bulunur. Bir alan puanı, elde edilen puanların 36 mevcut puana bölünüp 100 ile çarpılması ve yuvarlanmasıyla elde edilir. Değerler, anket puanlarının paylarıdır; nüfus yüzdeleri, durum olasılıkları veya tahminler değildir. Toplam 100'e ulaşmaz; genel bir puan hesaplanmaz. 0-33, 34-66 ve 67-100 aralıkları, yerleşik eşiklerden ziyade editoryal tanımlamalardır. Bu orijinal madde seti bağımsız olarak doğrulanmamış veya normlanmamıştır. Bağlamı ve her model için bir istisnayı göz önünde bulundurun. Daha yüksek değerler, adlandırılan karar modelinin daha güçlü benimsenmesi anlamına gelir, daha iyi karar kalitesi değil. Düşünme, sezgi, danışma, gecikme ve hızlı kapanış bir arada var olabilir; faydaları duruma bağlıdır.
Başlamadan önce sorular
Bu karar verme testi ücretsiz mi?
Evet. Tam 45 ifadeli anket ve temel bilgiler ücretsizdir. Ayrı sayısal puanlar, ayrıntılı yorumlar, egzersizler, cevap incelemesi ve eşlik eden e-kitap isteğe bağlı ücretli analiz kapsamında yer almaktadır. Anketi tamamladıktan sonra bu ek materyalleri açıp açmamaya siz karar verirsiniz.
Bir stil en iyisi midir?
Hiçbir puan, tüm durumlar için en iyi yaklaşımı belirlemez. Sonuçlar, geri döndürülebilirlik, zaman, uzmanlık ve mevcut bilgiler önemlidir. Yararlı bir yorum, bir desenin ne katkıda bulunduğunu ve belirli bir örnekte ne maliyeti olabileceğini sorar. Tek bir genel karar kalitesi puanı yoktur.
Sayılar nasıl hesaplanır?
Her alan dokuz ifadeyi içerir, karşıt yönlü maddeler dahil. Ters puanlama yapıldıktan sonra, alan toplamı mevcut 36 puana bölünür ve 0'dan 100'e kadar ifade edilir. Değerler, bu orijinal ifadelerin onaylanmasını tanımlar. Bunlar olasılık, nüfus yüzdelikleri veya doğrulanmış yetkinlik derecelendirmeleri değildir.
İş yerinde ve evde farklı karar verirsem ne olur?
Bu karşıtlığı görünür tutun. Ortamlar arasında sıradan örnekleri göz önünde bulundurun, uygun olduğunda orta yanıtı kullanın ve hangi kısıtlamaların farklı olduğunu not edin. Tek bir anket, aklınızdaki her durumu koruyamaz. Rapor, her seçimin sabit bir hesabı olmaktan ziyade bu örnekleri incelemek için bir teşviktir.
Rapor benim için seçim yapabilir mi?
Hayır. Gerçek seçenekleri karşılaştıramaz, eksik gerçekleri doğrulayamaz veya önemli bir kararla ilgili uzmanlığın yerini alamaz. Egzersizleri güvenli, sıradan seçimlerle ilgilidir. Hukuki, finansal, güvenlik ve mesleki gereklilikleri koruyun ve risklerin yüksek olduğu durumlarda uygun tavsiyeyi arayın.
Bir sonraki soruyu daha spesifik yapın
Karar verici olup olmadığınızı sormak yerine, bir sonraki faydalı adımı belirleyin: eksik bir gerçek, ilgili deneyime sahip bir görüş, ifade edilmesi gereken bir tercih veya yeterli bilginin mevcut olduğu gerçekçi bir nokta. İsteğe bağlı ayrıntılı rapor, beş yanıt özetini bu süreci gözlemlemenin somut yollarıyla bağlar.
