Akademicky recenzoval Dr. K. Miśkiewicz

Test vzorcov rozhodovania

Niektoré rozhodnutia začínajú zoznamom možností. Iné začínajú silným dojmom, rozhovorom alebo túžbou mať rozhodnutie čo najskôr za sebou. Môžete použiť niekoľko z týchto prístupov v rovnaké popoludnie. Pochopenie procesu môže byť užitočnejšie ako rozhodnúť sa, že ste jednoducho dobrý alebo zlý v rozhodovaní.

Test vzorcov rozhodovania a základné informácie sú zadarmo. Odpovedzte na 45 originálnych tvrdení o piatich každodenných prístupoch. Voliteľná platená podrobná analýza pridáva päť nezávislých číselných súhrnov, podrobnejšie interpretácie, praktické reflexné cvičenia, prehľad vašich odpovedí a Jasnejšiu ďalšiu voľbu sprievodcu.

Pozrite sa na proces predtým, než budete súdiť výsledok

Správny proces môže stále viesť k neželanému výsledku, keď sú informácie neúplné alebo sa okolnosti zmenia. Rýchle rozhodnutie môže tiež dopadnúť dobre náhodou. Tento dotazník sa pýta, ako pristupujete k rozhodnutiam; nehodnotí minulý výsledok ani nepredpovedá, či vaše ďalšie rozhodnutie bude úspešné.

Premýšľajte o rozhodnutiach, pri ktorých máte určitý priestor na konanie. Termín stanovený inou osobou, nedostatok zdrojov alebo obmedzená právomoc môžu obmedziť, čo je možné. Tieto podmienky patria do interpretácie. Test nedokáže určiť, ktorá možnosť je najlepšia alebo kto by mal mať kontrolu nad rozhodnutím.

Niekoľko prístupov môže fungovať spoločne

Môžete si všimnúť intuitívnu preferenciu, skontrolovať praktickú požiadavku, prediskutovať obavy s niekým skúseným a potom konať. Týchto päť oblastí nie sú výlučné typy. Ich skóre sa nesčítavajú do 100 a najvyššie skóre neurčuje vašu osobnosť. Správa zachováva samostatné vzory, aby ste mohli zvážiť ich užitočnosť v kontexte.

Žiadny prístup nie je vždy ideálny. Viac analýz môže zlepšiť jasnosť alebo spotrebovať čas bez zmeny možností. Rada môže doplniť chýbajúce vedomosti alebo sa stať náhradou rozhodnutia, na ktoré už máte dostatok informácií. Rýchle konanie môže vyhovovať vratnému rozhodnutiu a byť menej vhodné tam, kde sú následky významné.

Preskúmajte samostatné oblasti

Zvážené porovnanie

Rozsah, do akej miery porovnávate alternatívy, relevantné fakty a praktické dôsledky pred výberom.

Rozvaha môže objasniť voľbu, keď sú informácie a kritériá relevantné. Môže však byť aj nákladná, ak porovnávanie pokračuje bez zmeny možností. Zvážte, čo by pridal ďalší fakt a koľko času rozhodnutie vyžaduje. Viac hlásenej rozvahy neznamená presnejšie uvažovanie.

Intuitívne dojmy

Do akej miery okamžité dojmy, pocity zhody a známe vzory prispievajú k bežnému rozhodnutiu.

Intuícia môže odrážať skúsenosti, preferenciu alebo predpoklad, ktorý je potrebné overiť. Silný dojem neukazuje, ktorý z týchto faktorov je prítomný. Považujte ho za informáciu o vašej reakcii, nie za dôkaz o možnosti.

Hľadanie vonkajšieho vstupu

Ako veľmi hľadáte perspektívu, radu alebo uistenie od inej osoby počas rozhodovania.

Vstup môže pridať odborné znalosti, odhaliť dôsledok alebo poskytnúť uistenie. Tieto funkcie sú odlišné. Všimnite si, či rozhovor mení dostupné informácie a čie rozhodnutie to zostáva. Relevantná konzultácia môže existovať spolu s autonómiou; častá konzultácia neznamená závislosť alebo slabosť.

Odkladanie dostupných možností

Ako často zostáva voľba nevyriešená, keď je už k dispozícii užitočný a zvládnuteľný ďalší krok.

Isté čakanie je užitočné, pretože skutočne chýbajú informácie, právomoci alebo zdroje. Táto oblasť sa týka hláseného odkladu, keď je k dispozícii zvládnuteľný ďalší krok. Nemôže určiť, či bol konkrétny odklad nevyhnutný. Pred interpretáciou vzoru ako osobného zvyku zvážte obmedzenia.

Preferencia rýchleho uzavretia

Ako silno uprednostňujete rýchle rozhodnutie a pokračovanie ďalej namiesto zotrvania v rozhodovacom procese.

Rýchle uzavretie môže šetriť pozornosť pre iné priority, najmä keď je rozhodnutie vratné. Môže tiež ukončiť porovnávanie pred zvážením dôležitej otázky. Relevantná otázka je, čo rozhodnutie vyžaduje. Vysoké skóre nie je automaticky impulzívne a nízke skóre nie je automaticky opatrné.

Pôvodné otázky a transparentná metóda

Mind Indicator vytvoril všetkých 45 pôvodných výrokov. Citovaný výskum informoval široké koncepty, nie platnosť tohto nového dotazníka. Neboli importované žiadne publikované položky dotazníka, normy ani pravidlá hodnotenia. Každá z 5 nezávislých oblastí obsahuje 9 výrokov, vrátane položiek s opačným smerovaním. Odpovede prispievajú 0 až 4 bodmi po prevrátení týchto položiek. Skóre oblasti sa získava vydelením získaných bodov z 36 dostupných bodov, vynásobením 100 a zaokrúhlením. Hodnoty sú podiely bodov dotazníka, nie percentily populácie, pravdepodobnosti podmienok alebo predpovede. Nesčítajú sa do 100; nepočíta sa celkové skóre. Rozsahy 0-33, 34-66 a 67-100 sú redakčné opisy, nie stanovené prahy. Tento pôvodný súbor položiek nebol nezávisle overený ani normovaný. Zvážte kontext a výnimku pre každý vzorec. Vyššie hodnoty znamenajú silnejšie schválenie pomenovaného rozhodovacieho vzoru, nie lepšiu kvalitu rozhodnutia. Premýšľanie, intuícia, konzultácia, odklad a rýchle uzavretie môžu koexistovať; ich užitočnosť závisí od situácie.

Otázky pred začatím

Je tento test rozhodovania zadarmo?

Áno. Celý dotazník s 45 výrokmi a základné informácie sú zadarmo. Samostatné číselné skóre, podrobné interpretácie, cvičenia, prehľad odpovedí a sprievodná e-kniha sú súčasťou voliteľnej platené analýzy. Vy rozhodujete, či odomknete tieto dodatočné materiály po vyplnení dotazníka.

Je jeden štýl najlepší?

Žiadne skóre neurčuje najlepší prístup pre všetky situácie. Dôležité sú dôsledky, vratnosť, čas, odbornosť a dostupné informácie. Užitočná interpretácia sa pýta, čo vzor prispieva a čo môže stáť v konkrétnom príklade. Neexistuje jediné celkové skóre kvality rozhodnutia.

Ako sa čísla vypočítavajú?

Každá oblasť obsahuje deväť výrokov, vrátane položiek s opačným smerom. Po reverznom skórovaní sa celkový súčet oblasti delí 36 dostupnými bodmi a vyjadruje sa od 0 do 100. Hodnoty popisujú súhlas s týmito pôvodnými výrokmi. Nie sú to pravdepodobnosti, percentily populácie ani overené hodnotenia kompetencií.

Čo ak sa rozhodnem inak v práci a doma?

Udržujte tento kontrast viditeľný. Zvážte bežné príklady v rôznych prostrediach, použite strednú odpoveď tam, kde je to vhodné, a všimnite si, ktoré obmedzenia sa líšia. Jeden dotazník nemôže zachytiť každú situáciu, ktorú ste mali na mysli. Správa je podnetom na preskúmanie týchto príkladov, nie pevne stanoveným prehľadom každej voľby.

Môže správa vybrať za mňa?

Nie. Nemôže porovnávať skutočné možnosti, overovať chýbajúce fakty ani nahradiť odborné znalosti relevantné pre rozhodnutie s dôsledkami. Jej cvičenia sa týkajú bezpečných, bežných volieb. Zachovajte právne, finančné, bezpečnostné a odborné požiadavky a vyhľadajte vhodné poradenstvo, ak sú stávky vysoké.

Urobte ďalšiu otázku konkrétnejšou

Namiesto otázky, či ste rozhodný, identifikujte ďalší užitočný krok: chýbajúci fakt, názor s relevantnou skúsenosťou, preferenciu, ktorú je potrebné vyjadriť, alebo realistický bod, v ktorom je k dispozícii dostatok informácií. Voliteľná podrobná správa spája päť súhrnov odpovedí s konkrétnymi spôsobmi, ako tento proces pozorovať.

Bibliografia

  1. Scott, S. G., & Bruce, R. A. (1995). Štýl rozhodovania: Vývoj a hodnotenie nového nástroja. Educational and Psychological Measurement, 55, 818-831. Pôvodný výskum.
  2. Spoločnosť pre súdne a rozhodovacie procesy. Inventár individuálnych rozdielov v rozhodovaní: Všeobecný štýl rozhodovania. Popis výskumného nástroja a odkazy.
  3. Loo, R. (2000). Psychometrické hodnotenie Inventára všeobecného štýlu rozhodovania. Personality and Individual Differences, 29, 895-905. Pôvodná psychometrická štúdia publikovaného inventára.
Test vzorcov rozhodovania

45 pôvodných výrokov

Približne 9-13 minút, vlastným tempom.

5 samostatných oblastí

Preskúmajte päť každodenných vzorcov rozhodovania prostredníctvom 45 originálnych tvrdení. Bezplatný dotazník a základné informácie, s voliteľnou platenou podrobnou analýzou.

Bezplatný dotazník a základné informácie. Voliteľná platená podrobná správa a sprievodca.