บางการตัดสินใจเริ่มต้นด้วยรายการตัวเลือก บางอย่างเริ่มด้วยความประทับใจที่แข็งแกร่ง การสนทนา หรือความปรารถนาที่จะทำการตัดสินใจให้เสร็จสิ้น คุณอาจใช้หลายวิธีเหล่านี้ในช่วงบ่ายเดียวกัน การเข้าใจกระบวนการอาจมีประโยชน์มากกว่าการตัดสินใจว่าคุณเก่งหรือไม่เก่งในการตัดสินใจ

แบบทดสอบรูปแบบการตัดสินใจและข้อมูลพื้นฐานเป็นบริการฟรี ตอบคำแถลงต้นฉบับ 45 ข้อเกี่ยวกับห้าวิธีการในชีวิตประจำวัน การวิเคราะห์รายละเอียดแบบชำระเงินที่เป็นทางเลือกเพิ่มสรุปตัวเลขอิสระห้ารายการ การตีความที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น แบบฝึกหัดสะท้อนปฏิบัติ การทบทวนคำตอบของคุณ และ ทางเลือกถัดไปที่ชัดเจนยิ่งขึ้น คู่มือประกอบ

ดูที่กระบวนการก่อนที่จะตัดสินผลลัพธ์

กระบวนการที่ดีอาจยังนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์เมื่อข้อมูลไม่ครบถ้วนหรือสถานการณ์เปลี่ยนแปลง การตัดสินใจที่รีบร้อนก็อาจได้ผลดีโดยโชคช่วย แบบสอบถามนี้ถามว่าคุณมีวิธีการตัดสินใจอย่างไร; มันไม่ได้ให้คะแนนผลลัพธ์ในอดีตหรือทำนายว่าการตัดสินใจครั้งต่อไปของคุณจะประสบความสำเร็จหรือไม่

คิดเกี่ยวกับการตัดสินใจที่คุณมีพื้นที่ในการดำเนินการ กำหนดเวลาที่ถูกบังคับโดยผู้อื่น ขาดทรัพยากร หรืออำนาจจำกัด อาจจำกัดสิ่งที่เป็นไปได้ เงื่อนไขเหล่านั้นควรถูกนำมาพิจารณาในการตีความ แบบทดสอบไม่สามารถกำหนดได้ว่า ตัวเลือกใดดีที่สุดหรือใครควรมีอำนาจควบคุมการตัดสินใจ

หลายวิธีสามารถทำงานร่วมกันได้

คุณอาจสังเกตเห็นความชอบที่เป็นสัญชาตญาณ ตรวจสอบข้อกำหนดที่เป็นประโยชน์ พูดคุยเกี่ยวกับข้อกังวลกับผู้ที่มีประสบการณ์ แล้วจึงลงมือทำ พื้นที่ทั้งห้าไม่ใช่ประเภทที่แยกจากกัน คะแนนของพวกเขาไม่รวมกันเป็น 100 และคะแนนสูงสุดไม่ได้กำหนดบุคลิกภาพของคุณ รายงานจะเก็บรูปแบบแยกต่างหากเพื่อให้คุณพิจารณาความเหมาะสมในบริบท

ไม่มีวิธีการใดที่เหมาะสมเสมอไป การวิเคราะห์เพิ่มเติมอาจช่วยเพิ่มความชัดเจนหรือใช้เวลามากขึ้นโดยไม่เปลี่ยนแปลงตัวเลือก คำแนะนำอาจให้ความรู้ที่ขาดหายไปหรือกลายเป็นตัวแทนของการตัดสินใจที่คุณมีข้อมูลเพียงพอที่จะทำแล้ว การลงมือทำอย่างรวดเร็วอาจเหมาะกับการเลือกที่สามารถย้อนกลับได้และไม่เหมาะสมในกรณีที่ผลลัพธ์มีความสำคัญมาก

สำรวจพื้นที่แยกต่างหาก

การเปรียบเทียบอย่างรอบคอบ

ระดับที่คุณเปรียบเทียบทางเลือก ข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้อง และผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ก่อนตัดสินใจ

การพิจารณาอย่างรอบคอบสามารถทำให้การเลือกชัดเจนขึ้นเมื่อข้อมูลและเกณฑ์มีความเกี่ยวข้องกัน นอกจากนี้ยังอาจมีค่าใช้จ่ายสูงหากการเปรียบเทียบดำเนินต่อไปโดยไม่เปลี่ยนแปลงทางเลือก คิดว่าข้อเท็จจริงอื่นจะเพิ่มอะไรและการตัดสินใจนั้นควรใช้เวลามากน้อยเพียงใด การรายงานการพิจารณามากขึ้นไม่ได้หมายความว่าการให้เหตุผลจะถูกต้องมากขึ้น

ความประทับใจโดยสัญชาตญาณ

ความประทับใจทันที ความรู้สึกที่เข้ากันได้ และรูปแบบที่คุ้นเคยมีส่วนช่วยต่อการเลือกในชีวิตประจำวันมากน้อยเพียงใด

สัญชาตญาณอาจสะท้อนประสบการณ์ ความชอบ หรือสมมติฐานที่ต้องตรวจสอบ ความประทับใจที่แรงกล้าไม่ได้แสดงให้เห็นว่าสิ่งใดในนั้นมีอยู่ ให้ถือว่าเป็นข้อมูลเกี่ยวกับการตอบสนองของคุณมากกว่าหลักฐานเกี่ยวกับตัวเลือก ความคุ้นเคยและความเชี่ยวชาญมีความสำคัญเมื่อพิจารณาว่าจะให้น้ำหนักกับมันมากแค่ไหน

การขอความคิดเห็นจากภายนอก

คุณขอความคิดเห็น มุมมอง คำแนะนำ หรือการรับรองจากผู้อื่นมากแค่ไหนในระหว่างการตัดสินใจ

การขอความคิดเห็นสามารถเพิ่มความเชี่ยวชาญ เปิดเผยผลลัพธ์ หรือให้ความมั่นใจ ฟังก์ชันเหล่านั้นแตกต่างกัน สังเกตว่าการสนทนาทำให้ข้อมูลที่มีเปลี่ยนแปลงหรือไม่ และการตัดสินใจนั้นยังคงเป็นของใคร การปรึกษาที่เกี่ยวข้องสามารถอยู่ร่วมกับความเป็นอิสระได้ การปรึกษาบ่อยครั้งไม่ได้หมายความถึงความพึ่งพาหรือความอ่อนแอ

เลื่อนตัวเลือกที่มีอยู่

ความถี่ที่ตัวเลือกยังไม่ได้รับการแก้ไขหลังจากที่มีขั้นตอนถัดไปที่มีประโยชน์และจัดการได้แล้ว

การรอบางอย่างมีประโยชน์เพราะข้อมูล อำนาจ หรือทรัพยากรขาดแคลนอย่างแท้จริง พื้นที่นี้เกี่ยวข้องกับการรายงานการเลื่อนเมื่อมีขั้นตอนถัดไปที่จัดการได้อยู่แล้ว ไม่สามารถระบุได้ว่าการล่าช้าเฉพาะนั้นหลีกเลี่ยงได้หรือไม่ โปรดพิจารณาข้อจำกัดก่อนตีความรูปแบบนี้ว่าเป็นนิสัยส่วนตัว

ความชอบในการปิดเรื่องอย่างรวดเร็ว

คุณชอบที่จะตัดสินใจอย่างรวดเร็วและก้าวไปข้างหน้ามากแค่ไหน แทนที่จะอยู่ในกระบวนการตัดสินใจต่อไป

การปิดการตัดสินใจอย่างรวดเร็วสามารถช่วยประหยัดความสนใจสำหรับลำดับความสำคัญอื่น ๆ โดยเฉพาะเมื่อการเลือกนั้นสามารถเปลี่ยนแปลงได้ นอกจากนี้ยังอาจยุติการเปรียบเทียบก่อนที่จะพิจารณาประเด็นสำคัญ คำถามที่เกี่ยวข้องคือสิ่งที่การตัดสินใจต้องการ คะแนนสูงไม่ได้หมายความว่าคุณใจร้อนโดยอัตโนมัติ และคะแนนต่ำก็ไม่ได้หมายความว่าคุณระมัดระวังโดยอัตโนมัติ

คำถามต้นฉบับและวิธีการที่โปร่งใส

Mind Indicator เป็นผู้เขียนคำแถลงต้นฉบับทั้ง 45 ข้อ งานวิจัยที่อ้างอิงเป็นแนวคิดกว้าง ๆ ไม่ใช่ความถูกต้องของแบบสอบถามใหม่นี้ ไม่มีรายการแบบสอบถามที่เผยแพร่ มาตรฐาน หรือกฎการให้คะแนนใด ๆ ถูกนำมาใช้ แต่ละพื้นที่อิสระ 5 แห่งประกอบด้วยคำแถลง 9 ข้อ รวมถึงรายการที่มีทิศทางตรงกันข้าม การตอบสนองจะให้คะแนน 0 ถึง 4 คะแนนหลังจากกลับทิศทางรายการเหล่านั้น คะแนนพื้นที่ได้จากคะแนนที่ได้รับหารด้วย 36 คะแนนที่มีอยู่ คูณด้วย 100 และปัดเศษ ค่าเหล่านี้เป็นส่วนแบ่งของคะแนนแบบสอบถาม ไม่ใช่เปอร์เซ็นไทล์ของประชากร ความน่าจะเป็นของเงื่อนไข หรือการทำนาย พวกเขาไม่รวมกันเป็น 100; ไม่มีการคำนวณคะแนนรวม ช่วง 0-33, 34-66 และ 67-100 เป็นคำอธิบายบรรณาธิการมากกว่าขอบเขตที่กำหนด ชุดรายการต้นฉบับนี้ยังไม่ได้รับการตรวจสอบหรือมาตรฐานอย่างอิสระ โปรดพิจารณาบริบทและข้อยกเว้นสำหรับแต่ละรูปแบบ ค่าที่สูงกว่าหมายถึงการสนับสนุนรูปแบบการตัดสินใจที่ระบุไว้มากขึ้น ไม่ใช่คุณภาพการตัดสินใจที่ดีกว่า การไตร่ตรอง สัญชาตญาณ การปรึกษาหารือ การล่าช้า และการปิดการตัดสินใจอย่างรวดเร็วสามารถอยู่ร่วมกันได้; ประโยชน์ของแต่ละอย่างขึ้นอยู่กับสถานการณ์

คำถามก่อนที่คุณจะเริ่ม

แบบทดสอบการตัดสินใจนี้ฟรีหรือไม่?

ใช่ แบบสอบถามเต็มจำนวน 45 ข้อและข้อมูลพื้นฐานเป็นแบบฟรี คะแนนตัวเลขแยกต่างหาก การตีความอย่างละเอียด แบบฝึกหัด การทบทวนคำตอบ และหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ประกอบ เป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์แบบชำระเงินที่เป็นทางเลือก คุณเป็นผู้ตัดสินใจว่าจะปลดล็อกวัสดุเพิ่มเติมเหล่านั้นหลังจากทำแบบสอบถามเสร็จหรือไม่

สไตล์หนึ่งสไตล์ดีที่สุดหรือไม่?

ไม่มีคะแนนใดที่กำหนดวิธีที่ดีที่สุดสำหรับทุกสถานการณ์ ผลลัพธ์ ความสามารถในการย้อนกลับ เวลา ความเชี่ยวชาญ และข้อมูลที่มีความสำคัญ การตีความที่มีประโยชน์คือการถามว่ารูปแบบนั้นมีส่วนช่วยอะไรและอาจมีค่าใช้จ่ายอะไรในตัวอย่างเฉพาะ ไม่มีคะแนนคุณภาพการตัดสินใจโดยรวมเพียงคะแนนเดียว

ตัวเลขเหล่านี้คำนวณอย่างไร?

แต่ละพื้นที่ประกอบด้วยคำกล่าวเก้าข้อ รวมถึงรายการที่มีทิศทางตรงกันข้าม หลังจากการให้คะแนนย้อนกลับ ผลรวมของพื้นที่จะถูกหารด้วย 36 คะแนนที่มีอยู่และแสดงเป็นค่าตั้งแต่ 0 ถึง 100 ค่าดังกล่าวอธิบายการยอมรับคำกล่าวต้นฉบับเหล่านี้ พวกมันไม่ใช่ความน่าจะเป็น ร้อยละของประชากร หรือการประเมินความสามารถที่ได้รับการยืนยัน

ถ้าฉันตัดสินใจแตกต่างกันที่ทำงานและที่บ้านล่ะ?

รักษาความแตกต่างนั้นให้ชัดเจน พิจารณาตัวอย่างทั่วไปในบริบทต่าง ๆ ใช้คำตอบกลางเมื่อเหมาะสม และสังเกตข้อจำกัดที่แตกต่างกัน แบบสอบถามเดียวไม่สามารถครอบคลุมทุกสถานการณ์ที่คุณคิดไว้ รายงานนี้เป็นเพียงการกระตุ้นให้ตรวจสอบตัวอย่างเหล่านั้นมากกว่าการบันทึกที่แน่นอนของทุกการตัดสินใจ

รายงานสามารถเลือกแทนฉันได้ไหม?

ไม่ได้ รายงานไม่สามารถเปรียบเทียบตัวเลือกจริง ตรวจสอบข้อเท็จจริงที่ขาดหาย หรือแทนที่ความเชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจที่สำคัญได้ แบบฝึกหัดของรายงานเกี่ยวข้องกับการเลือกที่ปลอดภัยและทั่วไป รักษาข้อกำหนดทางกฎหมาย การเงิน ความปลอดภัย และวิชาชีพให้ครบถ้วน และขอคำแนะนำที่เหมาะสมเมื่อมีความเสี่ยงสูง

ทำให้คำถามถัดไปเฉพาะเจาะจงมากขึ้น

แทนที่จะถามว่าคุณเด็ดขาดหรือไม่ ให้ระบุขั้นตอนถัดไปที่เป็นประโยชน์: ข้อเท็จจริงที่ขาดหายไป ความคิดเห็นที่มีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง ความชอบที่ต้องการการแสดงออก หรือจุดที่สมเหตุสมผลที่มีข้อมูลเพียงพอ รายงานรายละเอียดเสริมเชื่อมโยงสรุปการตอบสนองทั้งห้ากับวิธีที่เป็นรูปธรรมในการสังเกตกระบวนการนั้น

สามการทดสอบที่เกี่ยวข้อง