Akademiskt granskad av Dr. K. Miśkiewicz

Test för beslutsfattandemönster

Vissa val börjar med en lista över alternativ. Andra börjar med ett starkt intryck, ett samtal eller en önskan att få beslutet överstökat. Du kan använda flera av dessa tillvägagångssätt under samma eftermiddag. Att förstå processen kan vara mer användbart än att avgöra att du helt enkelt är bra eller dålig på att fatta beslut.

Testet för beslutsfattandemönster och grundläggande information är gratis. Svara på 45 originella påståenden om fem vardagliga tillvägagångssätt. En valfri betald detaljerad analys lägger till fem oberoende numeriska sammanfattningar, fylligare tolkningar, praktiska reflektionsövningar, din svargranskning och Ett tydligare nästa val följeslagarguide.

Titta på processen innan du bedömer resultatet

En sund process kan fortfarande leda till ett oönskat resultat när informationen är ofullständig eller omständigheterna förändras. Ett förhastat val kan också gå bra av en slump. Detta frågeformulär frågar hur du närmar dig val; det bedömer inte ett tidigare resultat eller förutspår om ditt nästa beslut kommer att lyckas.

Tänk på val där du har viss handlingsfrihet. En deadline som satts av någon annan, brist på resurser eller begränsad befogenhet kan begränsa vad som är möjligt. Dessa förhållanden hör hemma i tolkningen. Testet kan inte avgöra vilket alternativ som är bäst eller vem som bör ha kontroll över ett beslut.

Flera tillvägagångssätt kan fungera tillsammans

Du kan märka en intuitiv preferens, kontrollera ett praktiskt krav, diskutera en oro med någon erfaren och sedan agera. De fem områdena är inte exklusiva typer. Deras poäng summeras inte till 100, och den högsta definierar inte din personlighet. Rapporten bevarar de separata mönstren så att du kan överväga deras användbarhet i sammanhanget.

Ingen metod är alltid idealisk. Mer analys kan förbättra klarheten eller ta tid utan att ändra alternativen. Råd kan tillföra saknad kunskap eller bli en ersättning för ett beslut som du redan har tillräcklig information för att fatta. Att agera snabbt kan passa ett omvändbart val och vara mindre lämpligt där konsekvenserna är betydande.

Utforska de separata områdena

Noggrant jämföra

I vilken utsträckning du jämför alternativ, relevanta fakta och praktiska konsekvenser innan du väljer.

Övervägande kan klargöra ett val när informationen och kriterierna är relevanta. Det kan också bli kostsamt om jämförelsen fortsätter utan att alternativen ändras. Tänk på vad en annan fakta skulle tillföra och hur mycket tid beslutet motiverar. Mer rapporterat övervägande innebär inte mer korrekt resonemang.

Intuitiva intryck

Hur mycket omedelbara intryck, känslor av passform och bekanta mönster bidrar till ett vardagligt val.

Intuition kan spegla erfarenhet, en preferens eller en antagelse som behöver kontrolleras. Ett starkt intryck visar inte vilken av dessa som är närvarande. Behandla det som information om ditt svar snarare än bevis för alternativet.

Söka extern input

Hur mycket du söker en annan persons perspektiv, råd eller försäkran under ett beslut.

Input kan tillföra expertis, belysa en konsekvens eller ge försäkran. Dessa funktioner är olika. Lägg märke till om en konversation förändrar den tillgängliga informationen och vems beslut det fortfarande är. Relevant konsultation kan samexistera med autonomi; frekvent konsultation etablerar inte beroende eller svaghet.

Att skjuta upp tillgängliga val

Hur ofta ett val förblir olöst efter att ett användbart och hanterbart nästa steg redan är tillgängligt.

Viss väntan är användbar eftersom information, auktoritet eller resurser verkligen saknas. Detta område gäller rapporterad uppskjutning när ett hanterbart nästa steg är tillgängligt. Det kan inte fastställa om en viss försening var undvikbar. Överväg begränsningar innan mönstret tolkas som en personlig vana.

Preferens för snabb avslutning

Hur starkt du föredrar att snabbt fatta ett beslut och gå vidare snarare än att stanna kvar i beslutsprocessen.

Snabb avslutning kan spara uppmärksamhet för andra prioriteringar, särskilt när ett val är reversibelt. Det kan också avsluta jämförelsen innan en viktig fråga har övervägts. Den relevanta frågan är vad beslutet kräver. Ett högt poäng är inte automatiskt impulsivt, och ett lågt poäng är inte automatiskt försiktigt.

Ursprungliga frågor och en transparent metod

Mind Indicator författade alla 45 ursprungliga påståenden. Den citerade forskningen informerade breda koncept, inte giltigheten för detta nya frågeformulär. Inga publicerade frågeformulärsobjekt, normer eller poängregler importerades. Varje av 5 oberoende områden innehåller 9 påståenden, inklusive motriktade objekt. Svar bidrar med 0 till 4 poäng efter att dessa objekt har inverterats. Ett områdespoäng erhålls genom att dividera poängen med 36 tillgängliga poäng, multiplicera med 100 och avrunda. Värdena är andelar av frågeformulärets poäng, inte populationens percentiler, tillståndssannolikheter eller förutsägelser. De summerar inte till 100; inget totalt poäng beräknas. Intervallen 0-33, 34-66 och 67-100 är redaktionella beskrivningar snarare än etablerade gränser. Denna ursprungliga uppsättning objekt har inte oberoende validerats eller normerats. Överväg kontext och ett undantag för varje mönster. Högre värden betyder starkare stöd för det namngivna beslutsmönstret, inte bättre beslutskvalitet. Överläggning, intuition, konsultation, fördröjning och snabb avslutning kan samexistera; deras användbarhet beror på situationen.

Frågor innan du börjar

Är detta beslutsfattande test gratis?

Ja. Det fullständiga frågeformuläret med 45 påståenden och grundläggande information är gratis. Separata numeriska poäng, detaljerade tolkningar, övningar, svargranskning och den tillhörande e-boken ingår i den valfria betalda analysen. Du bestämmer själv om du vill låsa upp dessa tilläggsmaterial efter att ha slutfört frågeformuläret.

Är en stil bäst?

Ingen poäng fastställer det bästa tillvägagångssättet för alla situationer. Konsekvenser, reversibilitet, tid, expertis och tillgänglig information spelar roll. En användbar tolkning frågar vad ett mönster bidrar med och vad det kan kosta i ett särskilt exempel. Det finns ingen enda övergripande poäng för beslutskvalitet.

Hur beräknas siffrorna?

Varje område innehåller nio påståenden, inklusive motriktade punkter. Efter omvänd poängsättning delas områdets totalpoäng med 36 tillgängliga poäng och uttrycks från 0 till 100. Värdena beskriver stöd för dessa ursprungliga påståenden. De är inte sannolikheter, populationspercentiler eller validerade kompetensbedömningar.

Vad händer om jag bestämmer annorlunda på jobbet och hemma?

Behåll den kontrasten synlig. Överväg vanliga exempel i olika sammanhang, använd det mittersta svaret där det är lämpligt, och notera vilka begränsningar som skiljer sig åt. Ett enda frågeformulär kan inte bevara varje situation du hade i åtanke. Rapporten är en uppmaning att granska dessa exempel snarare än en fast redogörelse för varje val.

Kan rapporten välja åt mig?

Nej. Den kan inte jämföra de verkliga alternativen, verifiera saknade fakta eller ersätta expertis som är relevant för ett betydelsefullt beslut. Dess övningar gäller säkra, vanliga val. Behåll juridiska, ekonomiska, säkerhetsmässiga och professionella krav intakta, och sök lämplig rådgivning när insatserna kräver det.

Gör nästa fråga mer specifik

Istället för att fråga om du är beslutsam, identifiera nästa användbara steg: ett saknat faktum, en åsikt med relevant erfarenhet, en preferens som behöver uttryckas eller en realistisk punkt där tillräcklig information finns tillgänglig. Den valfria detaljerade rapporten kopplar de fem sammanfattningarna av svar till konkreta sätt att observera den processen.

Bibliografi

  1. Scott, S. G., & Bruce, R. A. (1995). Beslutsfattandestil: Utveckling och bedömning av ett nytt mått. Educational and Psychological Measurement, 55, 818-831. Originalforskning.
  2. Society for Judgment and Decision Making. Decision Making Individual Differences Inventory: General Decision Making Style. Beskrivning av forskningsinstrument och referenser.
  3. Loo, R. (2000). En psykometrisk utvärdering av General Decision-Making Style Inventory. Personality and Individual Differences, 29, 895-905. Original psykometrisk studie av det publicerade inventariet.
Test för beslutsfattandemönster

45 ursprungliga påståenden

Cirka 9-13 minuter, i din egen takt.

5 separata områden

Utforska fem vardagliga beslutsmönster genom 45 originella påståenden. Gratis frågeformulär och grundläggande information, med valfri betald detaljerad analys.

Gratis frågeformulär och grundläggande information. Valfri betald detaljerad rapport och följeslagarguide.