কিছু সিদ্ধান্ত বিকল্পের একটি তালিকা দিয়ে শুরু হয়। অন্যরা একটি শক্তিশালী ছাপ, একটি কথোপকথন, বা সিদ্ধান্ত দ্রুত শেষ করার ইচ্ছা দিয়ে শুরু করে। আপনি একই বিকেলে এই পদ্ধতিগুলোর কয়েকটি ব্যবহার করতে পারেন। প্রক্রিয়াটি বোঝা সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে ভাল বা খারাপ হওয়ার চেয়ে বেশি উপকারী হতে পারে।
সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্যাটার্ন টেস্ট এবং মৌলিক তথ্য বিনামূল্যে। পাঁচটি দৈনন্দিন পদ্ধতি সম্পর্কে ৪৫টি মূল বিবৃতির উত্তর দিন। ঐচ্ছিক পেইড বিশদ বিশ্লেষণ পাঁচটি স্বাধীন সংখ্যাসূচক সারাংশ, পূর্ণাঙ্গ ব্যাখ্যা, ব্যবহারিক প্রতিফলন অনুশীলন, আপনার উত্তর পর্যালোচনা, এবং একটি স্পষ্ট পরবর্তী পছন্দ সঙ্গী গাইড যোগ করে।
ফলাফল বিচার করার আগে প্রক্রিয়াটি দেখুন
একটি সঠিক প্রক্রিয়া তথ্যে অসম্পূর্ণতা বা পরিস্থিতির পরিবর্তনের কারণে অপ্রিয় ফলাফলও দিতে পারে। তাড়াহুড়ো করে নেওয়া সিদ্ধান্তও ভাগ্যক্রমে ভাল হতে পারে। এই প্রশ্নাবলীটি আপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণের পদ্ধতি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করে; এটি অতীতের ফলাফল মূল্যায়ন করে না বা আপনার পরবর্তী সিদ্ধান্ত সফল হবে কিনা তা পূর্বাভাস দেয় না।
সেসব সিদ্ধান্ত সম্পর্কে ভাবুন যেখানে আপনার কিছুটা স্বাধীনতা আছে। অন্য কেউ দ্বারা আরোপিত সময়সীমা, সম্পদের অভাব, বা সীমিত কর্তৃত্ব যা সম্ভব তা সীমাবদ্ধ করতে পারে। এই শর্তগুলি ব্যাখ্যায় অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। পরীক্ষা কোন বিকল্প সেরা বা কার নিয়ন্ত্রণ থাকা উচিত তা নির্ধারণ করতে পারে না।
বিভিন্ন পদ্ধতি একসাথে কাজ করতে পারে
আপনি একটি স্বজ্ঞাত পছন্দ লক্ষ্য করতে পারেন, একটি ব্যবহারিক প্রয়োজনীয়তা পরীক্ষা করতে পারেন, কারও সাথে একটি উদ্বেগ আলোচনা করতে পারেন যিনি অভিজ্ঞ, এবং তারপর কাজ করতে পারেন। এই পাঁচটি ক্ষেত্র একে অপরের থেকে পৃথক ধরণ নয়। তাদের স্কোর ১০০ এর সমষ্টি নয়, এবং সর্বোচ্চ স্কোর আপনার ব্যক্তিত্ব নির্ধারণ করে না। প্রতিবেদন পৃথক প্যাটার্নগুলি সংরক্ষণ করে যাতে আপনি তাদের প্রাসঙ্গিকতায় তাদের উপযোগিতা বিবেচনা করতে পারেন।
কোনো পদ্ধতি সবসময় আদর্শ নয়। আরও বিশ্লেষণ স্পষ্টতা বাড়াতে পারে বা সময় নষ্ট করতে পারে যা বিকল্প পরিবর্তন করে না। পরামর্শ অনুপস্থিত জ্ঞান সরবরাহ করতে পারে বা এমন একটি সিদ্ধান্তের বিকল্প হতে পারে যার জন্য আপনার পর্যাপ্ত তথ্য ইতিমধ্যে রয়েছে। দ্রুত কাজ করা একটি প্রত্যাবর্তনযোগ্য পছন্দের সাথে মানানসই হতে পারে এবং যেখানে পরিণতি গুরুতর সেখানে কম উপযুক্ত হতে পারে।
পৃথক ক্ষেত্রগুলি অন্বেষণ করুন
পরিকল্পিত তুলনা
আপনি বিকল্পগুলি, প্রাসঙ্গিক তথ্য এবং ব্যবহারিক পরিণতিগুলি কতটা তুলনা করেন তার পরিমাণ।
যখন তথ্য এবং মানদণ্ড প্রাসঙ্গিক হয়, তখন বিবেচনা একটি পছন্দ স্পষ্ট করতে পারে। বিকল্পগুলি পরিবর্তন না করে তুলনা চালিয়ে গেলে এটি ব্যয়বহুলও হতে পারে। অন্য একটি তথ্য কী যোগ করবে এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কত সময় প্রয়োজন তা বিবেচনা করুন। আরও রিপোর্টকৃত বিবেচনা আরও সঠিক যুক্তি প্রতিষ্ঠা করে না।
স্বজ্ঞাত ছাপ
কতটা তাৎক্ষণিক ছাপ, মানানসই অনুভূতি এবং পরিচিত প্যাটার্ন একটি দৈনন্দিন পছন্দে অবদান রাখে।
অভিজ্ঞতা, পছন্দ, অথবা একটি অনুমান যা যাচাই করার প্রয়োজন হতে পারে, তা অন্তর্দৃষ্টি প্রতিফলিত করতে পারে। একটি শক্তিশালী ছাপ কোনটি উপস্থিত তা দেখায় না। এটি বিকল্প সম্পর্কে প্রমাণের পরিবর্তে আপনার প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে তথ্য হিসাবে বিবেচনা করুন। পরিচিতি এবং দক্ষতা সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় কতটা গুরুত্ব দেওয়া উচিত তা নির্ধারণে গুরুত্বপূর্ণ।
বাহ্যিক মতামত খোঁজা
সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় আপনি অন্য কারো দৃষ্টিভঙ্গি, পরামর্শ, বা আশ্বাস কতটা চান।
মতামত যোগ করতে পারে দক্ষতা, একটি পরিণতি প্রকাশ করতে পারে, অথবা আশ্বাস দিতে পারে। এই কাজগুলি আলাদা। লক্ষ্য করুন একটি কথোপকথন তথ্য পরিবর্তন করে কিনা এবং সিদ্ধান্ত কার থাকে। প্রাসঙ্গিক পরামর্শ স্বাধীনতার সাথে সহাবস্থান করতে পারে; ঘন ঘন পরামর্শ নেওয়া নির্ভরতা বা দুর্বলতা প্রতিষ্ঠা করে না।
উপলব্ধ বিকল্পগুলি স্থগিত করা
কত ঘনঘন একটি বিকল্প অপরিষ্কৃত থাকে যখন একটি কার্যকর এবং পরিচালনাযোগ্য পরবর্তী ধাপ ইতিমধ্যেই উপলব্ধ থাকে।
কিছু অপেক্ষা উপকারী কারণ তথ্য, কর্তৃত্ব, বা সম্পদ সত্যিই অনুপস্থিত। এই ক্ষেত্রটি রিপোর্ট করা স্থগিতকরণ সম্পর্কিত যখন একটি পরিচালনাযোগ্য পরবর্তী ধাপ উপলব্ধ থাকে। এটি নির্ধারণ করতে পারে না যে একটি নির্দিষ্ট বিলম্ব এড়ানো যেত কিনা। ব্যক্তিগত অভ্যাস হিসেবে প্যাটার্ন ব্যাখ্যা করার আগে সীমাবদ্ধতাগুলি বিবেচনা করুন।
দ্রুত সমাপ্তির প্রতি পছন্দ
আপনি কতটা দৃঢ়ভাবে দ্রুত একটি পছন্দ স্থির করতে এবং সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়ায় না থেকে এগিয়ে যেতে পছন্দ করেন।
দ্রুত সমাপ্তি অন্যান্য অগ্রাধিকারগুলির জন্য মনোযোগ সংরক্ষণ করতে পারে, বিশেষ করে যখন একটি পছন্দ পরিবর্তনযোগ্য হয়। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় বিবেচনা করার আগে তুলনাও শেষ করতে পারে। প্রাসঙ্গিক প্রশ্ন হল সিদ্ধান্ত কী প্রয়োজন। একটি উচ্চ স্কোর স্বয়ংক্রিয়ভাবে আবেগপ্রবণ নয়, এবং একটি নিম্ন স্কোর স্বয়ংক্রিয়ভাবে সতর্ক নয়।
মূল প্রশ্ন এবং একটি স্বচ্ছ পদ্ধতি
মাইন্ড ইনডিকেটর সমস্ত ৪৫টি মূল বিবৃতি রচনা করেছে। উদ্ধৃত গবেষণা বিস্তৃত ধারণাগুলিকে তথ্য দিয়েছে, এই নতুন প্রশ্নমালার বৈধতা নয়। কোনও প্রকাশিত প্রশ্নমালা আইটেম, মানদণ্ড বা স্কোরিং নিয়ম আমদানি করা হয়নি। ৫টি স্বাধীন ক্ষেত্রের প্রতিটির মধ্যে ৯টি বিবৃতি রয়েছে, যার মধ্যে বিপরীত দিকের আইটেম রয়েছে। উত্তরগুলি বিপরীত আইটেমগুলি বাদে ০ থেকে ৪ পয়েন্ট পর্যন্ত অবদান রাখে। একটি ক্ষেত্রের স্কোর পাওয়া পয়েন্টকে ৩৬ উপলব্ধ পয়েন্ট দ্বারা ভাগ করে, ১০০ দ্বারা গুণ করে এবং রাউন্ড করে। মানগুলি প্রশ্নমালা পয়েন্টের অংশ, জনসংখ্যার শতকরা নয়, শর্তের সম্ভাবনা বা পূর্বাভাস নয়। এগুলি ১০০ এ যোগ হয় না; কোনও সামগ্রিক স্কোর গণনা করা হয় না। ০-৩৩, ৩৪-৬৬, এবং ৬৭-১০০ পরিসরগুলি প্রতিষ্ঠিত কাটঅফ নয়, সম্পাদকীয় বর্ণনা। এই মূল আইটেম সেট স্বাধীনভাবে যাচাই বা মানদণ্ড করা হয়নি। প্রতিটি প্যাটার্নের জন্য প্রসঙ্গ এবং একটি ব্যতিক্রম বিবেচনা করুন। উচ্চ মানগুলি নামকৃত সিদ্ধান্ত প্যাটার্নের শক্তিশালী সমর্থন নির্দেশ করে, ভাল সিদ্ধান্তের গুণমান নয়। চিন্তাভাবনা, অন্তর্দৃষ্টি, পরামর্শ, বিলম্ব এবং দ্রুত সমাপ্তি একসাথে থাকতে পারে; তাদের উপযোগিতা পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে।
আপনি শুরু করার আগে প্রশ্নাবলী
এই সিদ্ধান্ত গ্রহণের পরীক্ষা কি বিনামূল্যে?
হ্যাঁ। সম্পূর্ণ ৪৫-বিবৃতির প্রশ্নাবলী এবং মৌলিক তথ্য বিনামূল্যে। পৃথক সংখ্যাসূচক স্কোর, বিস্তারিত ব্যাখ্যা, অনুশীলন, উত্তর পর্যালোচনা এবং সংযুক্ত ই-বুক ঐচ্ছিক পেইড বিশ্লেষণের অংশ। প্রশ্নাবলী সম্পন্ন করার পর আপনি সিদ্ধান্ত নেবেন যে অতিরিক্ত উপকরণগুলি আনলক করবেন কিনা।
একটি স্টাইল কি সেরা?
কোনও স্কোর সব পরিস্থিতির জন্য সেরা পদ্ধতি নির্ধারণ করে না। পরিণতি, উল্টানোযোগ্যতা, সময়, দক্ষতা এবং উপলব্ধ তথ্য গুরুত্বপূর্ণ। একটি কার্যকর ব্যাখ্যা জিজ্ঞাসা করে যে একটি প্যাটার্ন কী অবদান রাখে এবং একটি নির্দিষ্ট উদাহরণে এটি কী খরচ হতে পারে। কোনও একক সামগ্রিক সিদ্ধান্ত-গুণমান স্কোর নেই।
সংখ্যাগুলি কীভাবে গণনা করা হয়?
প্রতিটি ক্ষেত্রের মধ্যে নয়টি বিবৃতি থাকে, যার মধ্যে বিপরীত দিকের আইটেমও রয়েছে। রিভার্স স্কোরিংয়ের পরে, ক্ষেত্রের মোট ৩৬ উপলব্ধ পয়েন্ট দ্বারা ভাগ করা হয় এবং ০ থেকে ১০০ পর্যন্ত প্রকাশ করা হয়। মানগুলি এই মূল বিবৃতিগুলির সমর্থন বর্ণনা করে। এগুলি সম্ভাবনা, জনসংখ্যার শতাংশ বা যাচাইকৃত দক্ষতা রেটিং নয়।
আমি যদি কাজ এবং বাড়িতে আলাদা সিদ্ধান্ত নিই তাহলে কী হবে?
সেই বৈপরীত্য দৃশ্যমান রাখুন। বিভিন্ন পরিবেশে সাধারণ উদাহরণ বিবেচনা করুন, যেখানে প্রযোজ্য সেখানে মধ্যবর্তী প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করুন, এবং কোন সীমাবদ্ধতাগুলি ভিন্ন তা নোট করুন। একটি একক প্রশ্নাবলী আপনার মনে থাকা প্রতিটি পরিস্থিতি সংরক্ষণ করতে পারে না। প্রতিবেদনটি প্রতিটি পছন্দের একটি নির্দিষ্ট হিসাবের পরিবর্তে সেই উদাহরণগুলি পরীক্ষা করার জন্য একটি প্রম্পট।
প্রতিবেদন কি আমার জন্য পছন্দ করতে পারে?
না। এটি বাস্তব বিকল্পগুলি তুলনা করতে পারে না, অনুপস্থিত তথ্য যাচাই করতে পারে না, বা একটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তের জন্য প্রাসঙ্গিক দক্ষতা প্রতিস্থাপন করতে পারে না। এর অনুশীলনগুলি নিরাপদ, সাধারণ পছন্দ সম্পর্কিত। আইনি, আর্থিক, নিরাপত্তা এবং পেশাদার প্রয়োজনীয়তাগুলি অক্ষুণ্ণ রাখুন, এবং যেখানে ঝুঁকি থাকে সেখানে উপযুক্ত পরামর্শ নিন।
পরবর্তী প্রশ্নটি আরও নির্দিষ্ট করুন
আপনি কি সিদ্ধান্তমূলক কিনা তা জিজ্ঞাসা করার পরিবর্তে, পরবর্তী উপকারী পদক্ষেপটি চিহ্নিত করুন: একটি অনুপস্থিত তথ্য, প্রাসঙ্গিক অভিজ্ঞতা সহ একটি মতামত, একটি পছন্দ যা প্রকাশের প্রয়োজন, অথবা একটি বাস্তবসম্মত বিন্দু যেখানে পর্যাপ্ত তথ্য উপলব্ধ। ঐচ্ছিক বিস্তারিত প্রতিবেদন পাঁচটি প্রতিক্রিয়া সারাংশকে সেই প্রক্রিয়া পর্যবেক্ষণের নির্দিষ্ট উপায়গুলির সাথে সংযুক্ত করে।
